Бизнес в кризис: идеи и особенности работы

Как сохранить бизнес во время кризиса

Даже во время кризиса у предпринимателей есть возможности начать новый бизнес или изменить существующий для удовлетворения изменившихся потребностей клиентов. Предприняв некоторые шаги, вы можете увеличить свои шансы пережить шторм и сохранить свой бизнес на плаву. Бизнес будет прибыльным даже в кризис, если вы… 

Тщательно изучите свои расходы и посмотрите, где вы можете их сократить. Каждая копейка на счету, когда вы пытаетесь сохранить свой бизнес на плаву в трудные для экономики времена. Ищите способы сократить расходы без ущерба для качества вашего продукта или услуги.

Найдите государственные программы или гранты, которые могут помочь вам в это трудное время. Часто государственные службы разработывают ряд программ, призванных помочь малым предприятиям пережить экономические бури.

Попробуйте увеличить свой доход, находя новых клиентов или продавая больше существующей клиентской базе. Открывать новые направления в кризис может быть страшно, но это как раз то, что поможет увеличить прибыль или хотя бы сохранить ее прежний уровень. 

Будьте готовы к трудным решениям. Иногда единственный способ сохранить свой бизнес на плаву во время экономического кризиса — это сделать трудный выбор. Возможно, вам придется уволить часть персонала или закрыть некоторые направления работы. Это трудные решения, но они могут быть необходимы для обеспечения стабильной работы компании.

Подготовьте план. Одна из самых важных вещей, которую вы можете сделать, чтобы подготовиться к кризису, — это составить план. Он должен включать пункты кризисного реагирования в случае различных сценариев развертывания кризисных ситуаций. Убедитесь, что все сотрудники осведомлены о планах и знают свою роль в них.

Общайтесь со своей командой. Эффективная коммуникация имеет решающее значение в кризисной ситуации. Держите каналы связи открытыми, чтобы они могли быстро обмениваться информацией и обновлениями по мере развития ситуации. И не молчите о проблемах. Только вместе с командой вы сможете их решить. 

Какой бизнес открыть в кризис?

Не смотря на экономическую ситуацию, на рынке существует еще много возможностей для тех, кто хочет начать путь по дороге предпринимательства. Вот несколько идей для бизнеса кризисных времен:

1. Интернет-магазин
   Электронная коммерция развивается, не смотря ни на что. Все больше людей совершают покупки онлайн — это удобно и зачастую дешевле, чем покупка в обычном магазине. Если вам есть что продавать, подумайте об открытии собственного интернет-магазина.
   
   Для старта нужно немного: компьютер, доступ к интернету, поставщик и место для хранения товаров (например,любая комната в квартире). Конечно, позже могут потребоваться дополнительные вложения — например, на рекламу или расширение ассортимента. Но на начальном этапе вам будет вполне достаточно минимальных вложений.
2. Служба доставки
   Еще один бизнес, набирающий популярность — доставка готовой еды, посылок, документов и других товаров по городу. Главное здесь грамотная организация: четкое соблюдение сроков, высокое качество работы и хорошие отзывы клиентов.
   
   Если все получится, через какое-то время у вас обязательно появятся постоянные клиенты, которые будут пользоваться только вашими услугами, что будет приносить ежедневный стабильный доход. А при открытии такого бизнеса многого не надо — транспортное средство и сервис, с которого вы будете получать заявки.
3. Кофейня или “фудтрак”
   Фудтрак – это небольшое кафе на колесах. Иначе говоря, мобильное кафе, которое может располагаться где угодно: возле офисных зданий, строек или парков. Главное выбрать место и формат вашего мини-заведения (например, кофе, фаст-фуд или здоровое питание).
   
   Конечно, этот вид бизнеса требует значительных первоначальных вложений – вам придется купить или арендовать подходящее транспортное средство и оборудовать его всем необходимым. Но если все сделать правильно, через какое-то время вы обязательно получите хорошую прибыль без ущерба для бизнеса в кризис! И еще одно преимущество такого предприятия в том, что оно не требует специальных разрешений и лицензий для деятельности в отличии от стационарных кафе.
4. Обучение
   Этот вид деятельности актуален в любое время, но в кризис особенно: многие люди пытаются сэкономить на образовании, поэтому ищут способ обучиться новой профессии при минимальных вложениях. Если вы обладаете каким-то навыком или умением, смело обучайте этому других!
   
   Ремонт, науки, прикладное искусство — все это может стать хорошим источником прибыли для вас, как для эксперта. Найти учеников можно как среди друзей и знакомых, так и с помощью объявлений в интернете или в специальных образовательных организациях. И не забывайте о рекламе: она поможет вам привлечь новых клиентов.
5. Ремонт
   В кризисные времена люди экономят на покупке техники, а ломаться она не перестает. Если вы умеете чинить телефоны, планшеты, электрочайники и холодильники, это может стать отличным способом заработать.

Что нужно для открытия бизнеса в кризис?

Конечно, начать бизнес никогда не бывает легко, а в кризис это требует еще больших усилий. Но если у вас есть хорошая идея и вы готовы потрудиться, сделать это можно. Вот несколько советов, которые помогут начать бизнес в кризис:

1. Проведите исследование
Прежде чем начать какой-либо бизнес, важно провести исследование и убедиться, что для ваш продукт или услуги востребованы. Это особенно актуально в кризисной ситуации, когда люди могут сокращать свои расходы. Поэтому найдите время, чтобы изучить свой целевой рынок, прежде чем запускаться.

2. Минимизируйте расходы
При открытии бизнеса в условиях кризиса важно поддерживать низкий уровень расходов со старта. Откажитесь от традиционных офисных помещений, используйте более дешевые маркетинговые каналы продвижения и ищите другие способы, которые помогут максимально снизить накладные расходы на первое время.

3. Будьте гибкими
Любой кризис — это непредвиденность. В кризисной ситуации все может быстро измениться, поэтому важно быть гибким в своих планах. Например, если хотите открыть физический магазин, рассматривайте возможность работы онлайн. Гибкость поможет вам приспособиться к изменению ситуации и обеспечит жизнеспособность вашего бизнеса. 

4. Сосредоточьтесь на главных целях
Во времена кризиса легко увязнуть в повседневных задачах ведения бизнеса и тушении “пожаров”, упуская из виду долгосрочные цели. Но если вы будете держать их в центре внимания, это поможет вам сосредоточиться на том, что важно, и выдержать любые бури, которые встречаются на вашем пути.

5. Обзаведитесь полезными инструментами
Чтобы успешно запуститься в тяжелое время, руководителю важно оптимизировать бюджет компании, убрать лишние расходы и понять, на что лучше тратить деньги, а какие траты пока ограничить. Для ведения бизнеса потребуется система учета. 

Система учета RemOnline, например, открывает доступ к аналитическим отчетам, которые позволят вам оптимизировать бюджет и процессы компании.

Отчет о движении денежных средств с разбивкой по статьям расходов и доходов поможет сократить лишние траты.

Отчет Анализ Ассортимента позволит вкладывать только в те товары, которые действительно нужны вашим клиентам, и не замораживать бюджет на складе.

Аналитический отчет в удобном формате графиков отображает динамику изменений ключевых показателей бизнеса и позволяет выявить точки роста.

6. Обратитесь за советом к эксперту
Помните, что вы не одни, и можете всегда обратиться за помощью к более опытному предпринимателю. Например, попросить о платной консультации специалиста, который сможет помочь вам разобраться в ситуации. Такая встреча точно будет интересной для вас и принесет пользу вашему бизнесу. 

7. Помните о своих клиентах
В кризис важно держать своих клиентов в центре внимания. Они могут столкнуться со своими собственными проблемами из-за сложившейся ситуации, поэтому сделайте все возможное, чтобы поддержать их: предложите более гибкие условия оплаты, скидки или другую помощь. От лояльности ваших клиентов зависит, останутся ли они с вами, когда все вернется на круги своя.

8. Оставайтесь позитивными
Во время экономического кризиса нормально чувствовать себя подавленным. Но постарайтесь сохранять позитивный настрой и думать о будущем. Помните, что это всего лишь временная неудача, которая со временем превратиться в ценный опыт. Сосредоточение внимания на положительных моментах поможет вам продолжать двигаться вперед несмотря на трудности.

Начало бизнеса — дело нелегкое, но это можно сделать даже в разгар кризиса. Проводя исследования, снижая затраты, проявляя гибкость, повышая устойчивость и сосредоточиваясь на своей миссии, вы можете увеличить свои шансы на успех.

Что выгодно производить в 2022

Чтобы открыть свое производство в кризис, предприниматели должны учитывать два ключевых фактора: производственные затраты и способность удовлетворять изменяющиеся требования клиентов.

Первый фактор, — издержки производства, определяется типом используемой технологии производства, наличием сырья и затратами на оплату труда. Чтобы получать прибыль, вам нужно использовать технологии, которые минимизируют производственные затраты и при этом производят высококачественный продукт. Кроме того, вы должны иметь доступ к сырью по адекватной цене и доступ к квалифицированной рабочей силе.

Второй фактор — способность удовлетворять меняющиеся запросы клиентов — не менее важен. В кризисные времены предприятия должны иметь возможность быстро адаптировать свои продукты и услуги для удовлетворения постоянно меняющихся потребностей и предпочтений клиентов. Вы также должны иметь четкое представление о тенденциях потребления, чтобы предвидеть будущий спрос на свой товар.

Обращая внимание на эти два фактора, предприниматели смогут лучше определить, производство каких товаров с наибольшей вероятностью будет прибыльными в 2022 году и далее.

Какой бизнес открыть в период кризис: выводы

Мировая экономическая ситуация постоянно меняется, а вместе с развитием появляются и новые вызовы. Различные формы кризисов могут оказать серьезное влияние на компании любого размера. 

Хотя невозможно предсказать, когда и как разразится кризис, а также как это отразиться на вашем бизнесе, есть несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы помочь своему бизнесу пережить бурю. Это планирование, открытая коммуникация и оптимизация процессов и расходов.

Нынешний экономический кризис — непростое время для бизнеса, но важно помнить, что вы не одиноки. Каждый кризис когда-то заканчивается, превращаясь в бесценный опыт для предпринимателя.