9 идей для повышения морального духа сотрудников во время кризиса

Чувствуете снижение морального духа персонала в трудные времена? Узнайте, как поддержать боевой дух в компании, чтобы ваша команда смогла преодолеть трудности и оставаться продуктивной.

1. Распознайте и разберитесь с проблемами

Какие опасения и страхи есть у ваших сотрудников? Какой поддержки они ожидают от вас как работодателя? Активно выслушивайте их беспокойство и предлагайте поддержку и ресурсы, которые помогут уменьшить их страхи. Будьте открытыми и честными относительно ситуации и регулярно сообщайте об изменениях и развитии компании. Поощряйте открытое общение и создайте безопасное пространство, где сотрудники смогут делиться своими мыслями и чувствами (например, анонимные опросы или чаты, специальные ящики в офисе). Все эти действия помогут вам построить доверие и будут способствовать укреплению сообщества, что особенно важно в сложные времена неопределенности.

2. Предоставляйте возможности для волонтерства

Это отличный способ повысить моральный дух сотрудников, поскольку люди чувствуют себя лучше, осознавая свой вклад в решение глобальных или локальных проблем. Кроме того, поддержка ценностей вашей компании реальными действиями укрепляет вашу репутацию и узнаваемость бренда.

Один из вариантов – организовывать общекорпоративные волонтерские дни, когда сотрудники могут работать вместе, чтобы поддержать местную благотворительную или общественную организацию. Другой вариант – предложить сотрудникам оплачиваемый отпуск, чтобы они могли заниматься волонтерством индивидуально или в команде. Поощрение работников к развитию собственных волонтерских инициатив и поддержка их путем сбора средств, популяризации и участия также является отличным средством повышения морального духа. Кроме того, предлагая соответствующие благотворительные донаты или другие поощрения за волонтерские усилия сотрудников, вы можете поощрять культуру отдачи и повысить общий уровень счастья сотрудников.

3. Оставайтесь гибкими

Гибкость имеет ключевое значение в трудные времена – отрегулируйте рабочую нагрузку, графики и ожидания, чтобы удовлетворить потребности сотрудников и гарантировать, что они смогут справиться со своими вызовами.

• Гибкие графики помогают членам команды балансировать между работой и личными потребностями во время стрессовых периодов. Подумайте о гибком графике, удаленной работе или сокращенной рабочей неделе.
• Баланс между работой и личной жизнью предотвращает стресс и выгорание сотрудников. Поощряйте своих сотрудников делать перерывы, использовать отпуск и уделять больше внимания своему ментальному здоровью.
• Регулирование рабочей нагрузки является мощным усилителем настроения, поскольку показывает, что вы стремитесь создать здоровую конкуренцию с реалистичными ожиданиями в вашей команде. Убедитесь, что сотрудники имеют возможность управлять рабочей нагрузкой, делегируйте задачи, предоставляйте необходимые ресурсы и поддержку для максимально эффективного выполнения своих обязанностей.

Введение гибкого графика работы может быть сложной задачей для вас, как для владельца бизнеса. Отслеживание и планирование рабочего времени ваших выездных, офисных и удаленных команд отнимает много времени, открывая возможности для ошибок, если их не автоматизировать. График работы сотрудников в RemOnline позволяет планировать рабочие и нерабочие дни, отпуска, больничные и выходные для каждого сотрудника в несколько кликов, упрощая учет рабочего времени и расчет заработной платы. Этот календарь связан с Планировщиком заказов для равномерного распределения рабочей нагрузки.

Настройка графика работы сотрудников в RemOnline

4. Празднуйте маленькие победы

Соблюдение дедлайна, получение положительного отзыва от клиента или нахождение недостающего товара во время инвентаризации – хорошие примеры маленьких, но значимых побед. Праздновать их вместе с командой – это отличный способ повысить положительный моральный дух, мотивацию и общую продуктивность коллектива.

Один из простых способов отпраздновать маленькие победы – это сообщить о них публично: через электронную почту компании, на собрании команды или даже на доске объявлений в офисе. Другой способ – предложить вознаграждение или поощрение – это может быть что-то простое, например, подарочная карта или командный обед. Наконец, важно поощрять работников праздновать собственные маленькие победы. Это поможет создать культуру позитива и мотивации на рабочем месте.

5. Выражайте благодарность

Различные эксперименты показывают, что благодарность и внимание руководителей к работе и преданности своих сотрудников являются естественными стимуляторами морального духа персонала, творящими чудеса. Это может быть просто благодарность, публичное празднование их достижений, небольшое вознаграждение или дополнительный выходной. Другой вариант - лично поздравить с юбилеем или поздравить с днем рождения именинника в компании. Независимо от метода, демонстрация благодарности за упорный труд и лояльность улучшает моральный дух сотрудников и повышает производительность.

6. Предоставляйте возможности для развития

Предлагайте обучение и возможности для роста и развития, чтобы помочь сотрудникам развивать новые навыки и продвинуться по карьерной лестнице. Это помогает поддерживать вовлеченность и мотивацию работников. Попробуйте следующие проверенные варианты:

• Программы развития, направленные на развитие конкретных знаний. Это могут быть мастер-классы, семинары и онлайн-курсы, которые обучают ценным навыкам, таким как управление стрессом, ведение переговоров или коммуникативные навыки.
• Программы наставничества или коучинга. Позвольте сотрудникам учиться у ведущих профессионалов и получать обратную связь об их работе. 
• Расширяйте сферы ответственности и профессиональную мобильность. Счастливые работники – это те, кто может исследовать новые роли и карьерные возможности в пределах своей компании, менять карьерные пути и полностью реализовывать свой потенциал.

Планирование и поддержка профессионального роста. Помощь работникам в постановке целей и планировании их карьерного роста в компании в конечном итоге приводит к большей удовлетворенности работой и удержанию персонала.

7. Способствуйте сплочению коллектива

Несколько мероприятий по тимбилдингу помогут вам построить товарищеские отношения и улучшить моральный дух в трудные времена. Один из вариантов – организовать выездное мероприятие, где сотрудники смогут расслабиться и наладить отношения во время походов или тимбилдинговых упражнений. Другой вариант – проведение тимбилдинг-семинаров, где сотрудники могут научиться чему-то новому или вместе поработать над проектами. Кроме того, организация дружеских спортивных соревнований или веселых игр на сплочение коллектива может быть здоровым способом поднять моральный дух и поощрить к командной работе. Помните, что ключ к эффективному тимбилдингу – это создание атмосферы, в которой работники чувствуют, что их ценят, поддерживают и уважают. Инвестируя в различные мероприятия для сотрудников, вы помогаете им чувствовать себя более сплоченными и мотивированными, даже в самые сложные времена.

8. Оказывайте поддержку и создавайте благоприятную рабочую среду

Создание комфортных условий для работы в трудные времена требует сочетания эмпатии, коммуникации и гибкости. Вот несколько замечательных стратегий, которые можно использовать:

• Проявляйте сочувствие к сотрудникам, которые борются с личными или рабочими проблемами, активно выслушивайте их беспокойства и оказывайте поддержку, где это возможно. 
• Организовывайте регулярные встречи с сотрудниками, как групповые, так и индивидуальные, чтобы обеспечить поддержку и предоставить им возможность делиться своими мыслями и идеями.
• Предлагайте поддержку по вопросам психического здоровья сотрудникам, которые борются с тревогой, стрессом или другими проблемами психического здоровья. Это может включать доступ к консультационным услугам и ресурсам для самопомощи.

9. Будьте примером

Для руководителей компаний очень важно демонстрировать вдохновляющий пример в трудные времена, чтобы мотивировать своих сотрудников. Вы должны оставаться позитивными, сохранять настрой на победу и показывать своей команде, что вы готовы закатать рукава и работать вместе с ними над преодолением препятствий. Будьте откровенны и открыто общайтесь со своей командой, делясь хорошими и плохими новостями. Демонстрируйте эмпатию и показывайте, что вы заботитесь об их благополучии. Поощряйте сотрудничество и командную работу, чтобы найти решение для текущих проблем. Наконец, показывайте собственный пример, заботясь о себе и устанавливая замечательную модель баланса между работой и личной жизнью, поскольку это помогает вашей команде оставаться мотивированной и сосредоточенной в трудные времена.

Выводы

Независимо от того, сталкивается ли ваша компания с финансовыми трудностями, пандемией или другими вызовами, внедрение проверенных методов повышения морального духа сотрудников поможет сохранить позитивный настрой и продуктивность команды. Понимание беспокойств и страхов, поддержка позитивной рабочей атмосферы, предоставление возможностей для профессионального развития и роста, а также приоритетность открытого общения, командной работы и баланса между работой и личной жизнью могут значительно повысить моральный дух сотрудников и дать им ощущение цели и ориентира в смутные времена.