9 ідей для підвищення морального духу співробітників під час кризи

Відчуваєте зниження морального духу персоналу у важкі часи? Дізнайтеся, як підтримати бойовий дух у компанії, аби ваша команда змогла подолати труднощі та залишатися продуктивною.

1. Виявляйте та вирішуйте занепокоєння

Які побоювання та страхи є у ваших співробітників? Якої підтримки вони очікують від вас як роботодавця? Активно вислуховуйте їхні занепокоєння і пропонуйте підтримку та ресурси, які допоможуть зменшити їхні страхи. Будьте відкритими і чесними щодо ситуації та регулярно повідомляйте про зміни та розвиток компанії. Заохочуйте до відкритого спілкування та створіть безпечний простір, де співробітники зможуть ділитися своїми думками та почуттями (наприклад, анонімні опитування або чати, спеціальні скриньки в офісі). Всі ці дії допоможуть вам побудувати довіру та сприятимуть зміцненню спільноти, що особливо важливо в складні часи невизначеності.

2. Надавайте можливості для волонтерства

Це чудовий спосіб підвищити моральний дух співробітників, оскільки люди відчувають себе краще, усвідомлюючи свій внесок у вирішення глобальних чи локальних проблем. Крім того, підтримка цінностей вашої компанії реальними діями зміцнює вашу репутацію та впізнаваність бренду.

Один із варіантів – організовувати загальнокорпоративні волонтерські дні, коли співробітники можуть працювати разом, аби підтримати місцеву благодійну чи громадську організацію. Інший варіант – запропонувати співробітникам оплачувану відпустку, щоб вони могли займатися волонтерством індивідуально або в команді. Заохочення працівників до розвитку власних волонтерських ініціатив і підтримка їх шляхом збору коштів, популяризації та участі також є чудовим засобом підвищення морального духу. Крім того, пропонуючи відповідні благодійні внески або інші заохочення за волонтерські зусилля співробітників, ви можете заохочувати культуру віддачі та підвищити загальний рівень щастя співробітників.

3. Залишайтеся гнучкими

Гнучкість має ключове значення у важкі часи - коригуйте робоче навантаження, графіки та очікування, щоб задовольнити потреби співробітників і гарантувати, що вони зможуть впоратися зі своїми викликами.

• Гнучкі графіки допомагають членам команди балансувати між роботою та особистими потребами під час стресових періодів. Подумайте про гнучкий графік, віддалену роботу або скорочений робочий тиждень.
• Баланс між роботою та особистим життям запобігає стресу та вигоранню співробітників. Заохочуйте своїх співробітників робити перерви, використовувати відпустку та приділяти більше уваги своєму ментальному здоров'ю.
• Регулювання робочого навантаження є потужним підсилювачем настрою, оскільки показує, що ви прагнете створити здорову конкуренцію з реалістичними очікуваннями у вашій команді. Переконайтеся, що працівники мають можливість керувати робочим навантаженням, делегуйте завдання, надавайте необхідні ресурси та підтримку для максимально ефективного виконання своїх обов'язків.

Запровадження гнучкого графіку роботи може бути складним завданням для вас, як для власника бізнесу. Відстеження та планування робочого часу ваших виїзних, офісних та віддалених команд забирає багато часу, відкриваючи великий простір для помилок, якщо не автоматизувати цей процес. Графік роботи співробітників в RemOnline дозволяє планувати робочі та неробочі дні, відпустки, лікарняні та вихідні для кожного співробітника в кілька кліків, спрощуючи облік робочого часу та розрахунок заробітної плати. Цей календар також пов'язаний з Планувальником замовлень для рівномірного розподілу робочого навантаження.

Налаштування графіків роботи співробітників в RemOnline

4. Святкуйте маленькі перемоги

Дотримання дедлайну, отримання позитивного відгуку від клієнта або знаходження відсутнього товару під час інвентаризації – гарні приклади маленьких, але значущих перемог. Святкувати їх разом з командою – це чудовий спосіб підвищити позитивний моральний дух, мотивацію та загальну продуктивність колективу.

Один із простих способів відсвяткувати маленькі перемоги – це повідомити про них привселюдно: через електронну пошту компанії, на зборах команди або навіть на дошці оголошень в офісі. Інший спосіб – запропонувати винагороду або заохочення – це може бути щось просте, наприклад, подарункова картка або командний обід. Нарешті, важливо заохочувати працівників святкувати власні маленькі перемоги. Це допоможе створити культуру позитиву та мотивації на робочому місці.

5. Висловлюйте вдячність

Різноманітні експерименти показують, що вдячність і увага керівників до роботи та відданості своїх співробітників є природними стимуляторами морального духу персоналу, що творять дива. Це може бути просто подяка, публічне відзначення їхніх досягнень, невелика винагорода або додатковий вихідний. Інший варіант - особисто привітати з ювілеєм або привітати з днем народження іменинника у вашій компанії. Незалежно від методу, демонстрація вдячності за наполегливу працю та лояльність покращує моральний дух співробітників і підвищує продуктивність.

6. Надавайте можливості для розвитку

Пропонуйте навчання та можливості для зростання і розвитку, щоб допомогти співробітникам розвивати нові навички та просуватися кар'єрними сходами. Це допомагає підтримувати залученість та мотивацію працівників. Спробуйте наступні перевірені варіанти:

• Програми підвищення кваліфікації, що фокусуються на конкретній експертизі. Це можуть бути воркшопи, семінари та онлайн-курси, які навчають цінним компетенціям, таким як управління стресом, ведення переговорів або комунікативні навички.
• Програми наставництва або коучингу. Дозвольте вашим співробітникам вчитися у провідних професіоналів та отримувати зворотній зв'язок про їхню роботу.
• Розширюйте сфери відповідальності та професійну мобільність. Щасливі працівники - це ті, хто може досліджувати нові ролі та кар'єрні можливості в межах своєї компанії, змінювати кар'єрні шляхи та повністю реалізовувати свій потенціал.

Планування та підтримка професійного зростання. Допомога працівникам у постановці цілей і плануванні їхнього кар'єрного зростання у вашій компанії в кінцевому підсумку призводить до більшої задоволеності роботою та утримання персоналу.

7. Сприяйте згуртованості колективу

Кілька заходів з тімбілдингу допоможуть вам побудувати товариські стосунки та покращити моральний дух у важкі часи. Один із варіантів – організувати тімбілдинговий виїзд, де працівники зможуть розслабитися і налагодити зв'язки під час походів або тімбілдингових вправ. Інший варіант – проведення тімбілдинг-семінарів, де працівники можуть навчитися чомусь новому або разом попрацювати над проектами. Крім того, організація дружніх спортивних змагань або веселих ігор на згуртування колективу може бути здоровим способом підняти моральний дух і заохотити до командної роботи. Пам'ятайте, що ключ до ефективного тімбілдингу – це створення атмосфери, в якій працівники відчувають, що їх цінують, підтримують і поважають. Інвестуючи в різноманітні заходи для співробітників, ви допомагаєте їм відчувати себе більш згуртованими та мотивованими, навіть у найскладніші часи.

8. Надавайте підтримку та створюйте сприятливе робоче середовище

Створення комфортних умов праці у важкі часи вимагає поєднання емпатії, комунікації та гнучкості. Ось кілька чудових стратегій, які можна використати:

• Проявляйте співчуття до співробітників, які борються з особистими або пов'язаними з роботою проблемами, активно вислуховуйте їхні занепокоєння та надавайте підтримку, де це можливо. 
• Організовуйте регулярні зустрічі зі співробітниками, як групові, так і індивідуальні, щоб забезпечити підтримку і надати їм можливість ділитися своїми думками та ідеями.
• Пропонуйте підтримку з питань психічного здоров'я співробітникам, які борються з тривогою, стресом або іншими проблемами психічного здоров'я. Це може включати доступ до консультаційних послуг і ресурсів для самодопомоги.

9. Будьте гарним прикладом

Для керівників компаній дуже важливо демонструвати надихаючий приклад у важкі часи, щоб мотивувати своїх співробітників. Ви повинні залишатися позитивними, зберігати настрій на перемогу і показувати своїй команді, що ви готові закатати рукава і працювати разом з ними над подоланням перешкод. Будьте відкритими та відверто спілкуйтеся зі своєю командою, діліться хорошими та поганими новинами. Демонструйте емпатію і показуйте, що ви дбаєте про їхній добробут. Заохочуйте співпрацю та командну роботу, щоб знайти рішення для поточних проблем. Нарешті, показуйте власний приклад, дбаючи про себе та встановлюючи чудову модель балансу між роботою та особистим життям, оскільки це допомагає вашій команді залишатися вмотивованою та зосередженою у важкі часи.

Висновки

Незалежно від того, чи стикається ваша компанія з фінансовими труднощами, пандемією чи іншими викликами, впровадження перевірених методів підвищення морального духу співробітників допоможе зберегти позитивний настрій та продуктивність команди. Визнання занепокоєнь і страхів, підтримка позитивної робочої атмосфери, надання можливостей для професійного розвитку та зростання, а також пріоритетність відкритого спілкування, командної роботи та балансу між роботою та особистим життям можуть значно підвищити моральний дух співробітників і дати їм відчуття мети та напряму в непевні часи.